Desconexión Laboral

 

Las nuevas formas de trabajo nos han generado una hiperconexión a nuestras actividades de laborales, la falta de preparación para enfrentar el teletrabajo, la ansiedad del confinamiento, la interacción con la tecnología entre otras, permitieron que muchos colaboradores dedicaran gran parte del día a las labores propias de su trabajo.

 

Esto genero un desequilibrio entre la vida laboral y la vida personal, por esto fue necesario por parte del gobierno nacional en cabeza del Ministerio del Trabajo, regular la desconexión laboral, bajo la Ley 2191 de 2022.

 

Que entre otras entrega a las empresas la obligación de crear unas políticas que permitan el cumplimiento de este derecho de los trabajadores a desconectarse de sus actividades laborales.

 

Te contamos que podemos tener en cuenta a la hora de generar estas políticas:

 

👉 Comunicación: Es importante conocer de parte de los colaboradores las variables que ellos reconozcan que pueden afectar la desconexión.

 

👉 Sensibilización: Todo el equipo debe ser consciente de la importancia de mantener el equilibrio vida laboral y vida personal.

 

👉 Sentido de Urgencia: Es importante aclarar en cuales actividades se pueden considerar como urgencia y que requiere la disponibilidad inmediata del trabajador eso sí que no sea por simple capricho de uno de sus líderes o compañeros, la urgencia es algo que puede afectar el desempeño de la organización, de lo contrario se puede dejar como prioritario para el siguiente día laboral.

 

👉 Tecnología: Revisar con que tecnología estamos contando si se necesita algo adicional para que todo funcione a tiempo, o si debemos buscar la oportunidad para adquirir nuevas herramientas.

 

👉 Respeto por el otro: Todos tenemos una vida fuera del trabajo, hace parte de nuestra vida desempeñar otro tipo de actividades sociales y personales.

 

👉 Salud mental: Cuando el trabajo no permite el desarrollo del colaborador a nivel personal puede generar afectaciones a la salud mental, el síndrome de burnout o de desgaste ocupacional es una realidad y debemos buscar evitarlo a como dé lugar.

 

👉 Liderazgo: Fomenta un liderazgo participativo e inclusivo, donde los colaboradores puedan dar a conocer sus ideas para el mejoramiento de la vida laboral y su desconexión.

 

Y recuerda los colaboradores felices, hacen empresas más rentables.

 

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Elizabeth Ordoñez A.

Consultora en talento humano y SST