5 estrategias para mejorar el clima laboral en tu organización

 

En los últimos años el clima laboral ha estado presente en las conversaciones de directivos y agremiaciones en la construcción de objetivos y metas empresariales.

… Pero ¿Por qué es tan importante este tema y por qué viene en auge?

Los seres humanos reaccionamos a estímulos positivos, los colaboradores cuando se sienten a gusto en el trabajo son mucho más productivos y generan mejores resultados traducidos en el cumplimiento de metas y objetivos de la empresa.

Gestionar un buen clima laboral debería ser un propósito de las organizaciones en los tiempos que vivimos, los entornos VUCA (Volátiles, inciertos complejos y ambiguos) y lo que se conoce como la post pandemia trajeron consigo nuevas formas de trabajo y de interacción entre de los equipos, lo que hace necesario repensar la forma como podemos mejorar los entornos laborales de manera que permitan al trabajador ser mucho más productivo y que su trabajo se realice con una mejor calidad.

Tener la percepción de los trabajadores hacia la cultura de la empresa siempre será un buen punto de partida para tomar decisiones para el mejoramiento del clima laboral, cada organización es diferente y necesitara estrategias alineadas con su actividad económica, tamaño de organización y la misma socio-demografía de los colaboradores.

Te compartimos entonces 5 estrategias con las que tu empresa puede empezar para mejorar el clima laboral.

 

  1. Generar confianza y comunicación: un lugar donde reina la confianza es mucho más tranquilo, a través de los canales de comunicación se puede dar a conocer la realidad de la organización para evitar falsas incertidumbres así mismo, el ambiente de confianza permite que el colaborador pueda hablar sobre los problemas de la organización sin temor a ser sancionado o a no ser tomado en cuenta.
  2. Impulsar el equilibrio vida laboral vida personal: el ser humano no puede desligar su parte laboral de su parte profesional porque es uno solo (con más fuerza si se ejecuta el trabajo en modalidad remota), así que lo mejor es brindar planes que permitan al colaborador gozar de este equilibrio, planes de desconexión, reuniones cortas y eficaces son algunas de las estrategias que puedes aplicar.
  3. Mejora la infraestructura, instalaciones y herramientas: un ambiente saludable, con buena iluminación y con herramientas funcionales traerá mejor disposición al realizar las labores, de igual manera cuando el colaborador ejecuta su contrato en modalidad remota, la empresa debe estar al pendiente que cuente con un buen ambiente para realizar la labor y contar con los medios y tecnologías adecuadas.
  4. Planes de formación y desarrollo constante: la clave del crecimiento del colaborador al interior de la organización está en un buen plan de capacitaciones y formaciones que permitan generar competencias necesarias para el desarrollo de la labor y el crecimiento personal, hoy deberían estar dentro de las prioridades de las organizaciones estructuras de capacitación asociadas a las necesidades individuales, así como un buen plan de gestión del conocimiento.
  5. Entornos libres de violencias y conflictos: un espacio de trabajo libre de violencia parte desde los valores corporativos, su divulgación y promoción, crear programas y políticas enfocadas a la eliminación de los conflictos con procesos comunicacionales y de sensibilización hacia estos fenómenos son un buen punto de partida a la hora de mejorar el clima laboral.

 

Elizabeth Ordóñez Ayala

Consultora en Talento Humano Bienestar y SST